점점 더 많은 기업이 디지털 공장을 구축하여 관리 수준을 높이고 관리 효율성을 향상하며 관리 비용을 줄이고 배송 속도를 높이는 등의 작업을 시작하고 있습니다. 자재 및 자재 흐름 상태, 재고 상태, 프로세스의 최적화된 배송에 대한 투명한 관리를 실현합니다. 작업 주문, 비즈니스 프로세스 및 결과(예: 자금, 산출물, 정시 납품).운송 중인 원자재, 창고 내, WIP(재공품), 반제품, 창고 내 완제품, 운송 중인 완제품 및 미수금 완제품과 같은 자재 흐름 상태의 실시간 표시;물리적 물류에 해당하는 자본 상태;용량 부하 및 병목 용량 부하 상태, 약속된 배달 전망;안전, 품질 및 생산 효율성(1인당 효율성, 유효 출력 10,000위안 급여), 자원의 유효 출력 등과 같은 생산 프로세스 관련 정보;일별로 산출된 실효산출 추이 차트, 주문량 차트, 공장의 가동 상황을 파노라마 및 전일제 영역으로 제시하고, 가동 과정과 결과를 디지털화하여 투명하게 제시합니다.
디지털 공장의 설립은 장기적이고 지속적인 과정이며 기업은 장기적이고 지속적인 건설의 개념을 수립해야 합니다.
Ningbo 공장은 2005년부터 ERP 시스템을 성공적으로 구현했으며 도면 페이퍼리스 관리 시스템, MES 시스템, SCM 시스템, 직원 제안 시스템, 도구 관리 시스템 등을 점진적으로 구축했으며 2021년 말에 MES 시스템 업그레이드를 완료했습니다. 새로운 RCPS 시스템의 출시가 2022년 초에 완료되어 공장의 디지털화 수준이 더욱 향상되었습니다.
공장은 계속해서 추세를 따르고 디지털 개혁의 물결에 따라 앞으로 나아갈 것입니다.2022년 말까지 Microsoft Power Platform 기반의 에너지 관리 시스템, OA 시스템 및 TPM 관리 시스템의 구축 또는 개선을 완료하고 디지털 공장을 추가로 구축 및 개선하고 관리 수준을 향상시킬 계획이었습니다.
게시 시간: 2022년 2월 9일